根据市府办公厅《关于扎实推进基层农业公共服务中心建设的通知》,在全市范围内组织开展基层农业公共服务中心创建工作,全市11个农业县、区118个乡镇街道被列入创建计划,其中示范性中心40个。经过三年来的实施,目前我市基层农业公共服务中心建设工作已全面完成。
一、科学规划,加快实施进度。在深入调研的了解基础上,根据市政府用3年时间建设118个基层农业公共服务中心的部署要求,联合市级相关部门制定了具体实施意见和建设规范,并把基层农业公共服务中心创建工作列入新农村考核。各地也加强组织领导和协调,形成了上下联动、部门乡镇协同的创建机制。截止目前,我市最后一批基层农业公共服务中心通过验收,三年累计投入资金1800万元,其中中央资金699万元。
二、功能拓展,提升服务能力。建成的基层农业公共服务中心,在履行好农技推广、动植物疫病防控、农产品质量监管三项职能的基础上,还提供农业科技、农村金融、政策性农业保险等多项服务,全面构建起3+X的职能配置和服务模式。依托农民专业合作社、农业企业、种养大户等建设社会化农技服务基地200余个,并配有专家工作室、培训教室、产地检测室等,形成农业公共服务中心加若干个农技服务基地的1+N组建模式。公共服务中心+农技服务基地+村级服务站点+科技示范户的基层农业服务网络和成果转化路径基本形成。
三、配置设备,改善服务条件。各地以原有三位一体乡镇农业公共服务中心为基础,依托国家基层农技推广服务体系建设项目,全面改善服务设施,提升服务手段。据统计,建成的118个基层农业公共服务中心中,有单独服务大厅的43个,设立服务窗口的75个。各县市区结合本地实际,按照缺什么补什么的原则,由乡镇自行确定仪器设备采购清单,集中至各县、区里汇总后进行统一采购,全面配备农产品质量安全检测室和检测设备,提高仪器设备配备的针对性和合理性。
四、强化管理,保障服务质量。基层农业公共服务中心建立健全首问责任制、服务承诺制、责任追究制等管理制度,制订固定资产管理、项目管理、资金管理等运行管理制度,并由县(市)、区农业局统一格式上墙,提升整体形象。按照3+X的职能配置要求科学设置服务岗位,核定责任农技员工作任务;结合我市基层农技推广补助项目要求,按照一岗双责、包村联户要求,实行责任农技员责任到田,实行三方考核评价机制,全面提升服务绩效。

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